SANTO DOMINGO.– La empresaria Ligia Bonetti Manifestó que el país enfrenta una oportunidad histórica para consolidarse como un destino estratégico nearshoring, pero advirtió que el resultado dependerá de decisiones estructurales que se deben tomar en el corto plazo.
El presidente ejecutivo de Grupo SID expresó su punto de vista durante su participación en el almuerzo mensual del Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana (AMCHAMDR).
La empresaria señaló que el contexto internacional ha cambiado rápidamente, impulsado por las tensiones geopolíticas, las nuevas políticas comerciales y la reconfiguración de las cadenas de suministro globales. Este escenario ha abierto una ventana concreta para la reubicación de operaciones de fabricación a mercados cercanos a EE.UUen el que el país aparece como un candidato relevante.
Oportunidad y preparación.
«La cuestión ya no es si existe la oportunidad, sino si estamos preparados para responder», afirmó. Bonettienfatizando que el posicionamiento del país no será automático ni garantizado.
En su discurso destacó que el crecimiento económico sostenido de la República Dominicana En las últimas décadas ha estado vinculado a decisiones estratégicas que dieron origen a sectores clave, como el turismo y las zonas francas. Estos pilares, explicó, no surgieron de manera espontánea, sino como resultado de políticas públicas deliberadas que facilitaron la inversión, promovieron la competitividad y generaron empleo.
De esa experiencia, Bonetti afirmó que el desafío actual es replicar este modelo hacia el desarrollo industrial y la captura del nearshoring, lo que implica
Retomar la discusión sobre las condiciones propicias para nuevos sectores productivos.
«Debemos preguntarnos por qué es tan difícil abrir ese mismo debate sobre el desarrollo industrial en este momento», afirmó.
Pese a este contexto, destacó que la manufactura dominicana ha mostrado un desempeño positivo, con crecimiento sostenido y capacidad exportadora, lo que demuestra la existencia de un ecosistema productivo con potencial de expansión. «Las zonas libres son la puerta. El ecosistema local es la casa. Y esa casa aún no está completamente construida», afirmó.
Brechas para competir
Como parte de su diagnóstico, Bonetti Identificó tres brechas estructurales que, a su juicio, definirán la capacidad del país para competir en esta nueva etapa.
La primera es la credibilidad tecnológica. Advirtió que la competitividad ya no depende únicamente de los esfuerzos individuales, sino de la capacidad de construir ecosistemas de innovación funcionales, articulados entre el sector público, privado y académico.
La segunda brecha corresponde a la competitividad energética. Se requiere una visión estratégica que fomente la toma de decisiones. El país ya cuenta con un marco regulatorio; Ahora es necesario activar, a través de un esfuerzo público-privado, una agenda energética articulada y avanzar en el desarrollo de una hoja de ruta sostenible a la altura de lo que necesita el país.
El tercero es la velocidad del talento. Más allá del acceso a la educación, Bonetti Enfatizó la necesidad de acelerar la formación de capital humano técnico, bilingüe y certificado, capaz de responder a los estándares internacionales de fabricación en el corto plazo.
Además de estos factores, la empresaria destacó que el principal desafío es la ejecución. Recordó que el reciente proceso de discusión de la reforma tributaria evidenció la capacidad del sector privado para incidir en la agenda pública. Sin embargo, sostuvo que el desafío actual es otro.
En ese contexto, llamó a aprovechar esta ventana y armar una agenda en los próximos 24 meses, encaminada a articular una estrategia de nearshoring del país. Agregó que la oportunidad es finita y está sucediendo en tiempo real, por lo que la inacción podría traducirse en pérdida de posicionamiento frente a otros mercados competidores en la región.
Sin embargo, concluyó que este resultado no dependerá del contexto externo, sino de la capacidad interna para tomar decisiones estratégicas con sentido de urgencia.
«La oportunidad está sucediendo ahora. Si no respondemos, no será por falta de oportunidades, sino por falta de preparación», afirmó.
Reacciones del sector
En ese contexto, Francesca Rainieripresidente de AMCHAMDRseñaló que el República Dominicana ha construido, junto al sector público y privado, una agenda encaminada a fortalecer su posicionamiento en el nearshoring y consolidarse como un hub logístico regional, pero «aún persisten desafíos, barreras que tenemos que superar y oportunidades que aprovechar para atraer más inversiones y aprovechar el potencial competitivo de nuestro país».
Por su parte, el vicepresidente ejecutivo de la Cámara, William MalamudAseguró que el país está en buena posición para aprovechar la reestructuración global de las cadenas de suministro, apoyado en su gran relación con el EE.UU. UU. y con toda la región, destacando la República Dominicana como un socio regional seguro y confiable.
El evento reunió a líderes empresariales y rRepresentantes de diferentes sectores productivosen un conversatorio centrado en cómo transformar la actual situación internacional en una estrategia de desarrollo sostenible para el país.
En Grupo SID
- Grupo SID es uno de los conglomerados de empresas de consumo masivo más grandes de República Dominicana, con más de 2,000 productos y presencia en 22 países. Enfocados en el bienestar de sus colaboradores, aliados comerciales, consumidores y la sociedad en general, Grupo SID es reconocido como una de las mejores empresas para trabajar en el país. Su modelo de negocio, basado en la sostenibilidad y alineado con los principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, le permite ofrecer productos y servicios de la más alta calidad, en alianza con marcas y empresas de prestigio internacional.
En AMCHAMDR
El Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana (AMCHAMDR) es una asociación sin fines de lucro, constituida el 8 de noviembre de 1923, dedicada a promover un clima de inversión favorable que fomente el desarrollo socioeconómico y profesional de sus miembros. Afiliado a la Cámara de Comercio de EE. UU. y miembro fundador de la Asociación de Cámaras Americanas de Comercio en América Latina (AACCLA), la Cámara trabaja para conectar y representar a sus miembros, ofreciendo soluciones concretas y oportunidades de crecimiento en el dinámico mundo de los negocios.
