Cada noviembre, miles de personas en todo el mundo se reúnen para celebrar las ideas, proyectos y talento de quienes se atreven a emprender.
Del 16 al 22 de noviembre de 2026, la Semana Global del Emprendimiento (GEW) movilizará una vez más a comunidades, instituciones, empresas, universidades y organizaciones de República Dominicana y el mundo.
Pero me gustaría invitarnos a mirar esta celebración desde otra perspectiva.
¿Y si además de celebrar a quienes emprenden, aprovechamos esta oportunidad para conocerlos, conectarlos y construir mecanismos para que nadie quede desprotegido ante una nueva crisis?
La pandemia nos dejó una lección que no debemos olvidar
En 2020, cuando llegó la pandemia del COVID-19, muchos empresarios dominicanos se encontraron ante una realidad inesperada.
Negocios cerrados, ingresos interrumpidos, clientes que desaparecieron, compromisos financieros acumulados y familias que dependían de actividades económicas que dejaron de funcionar de un día para el otro.
Algunos lograron reinventarse. Otros sobrevivieron gracias a sus propios ahorros, la solidaridad de sus comunidades o el apoyo que pudieron encontrar. Y otros no pudieron continuar.
Las instituciones desarrollaron mecanismos de respuesta, pero la experiencia también reveló una necesidad: contar con información más oportuna, articulada y accesible sobre la realidad de quienes emprenden.
¿Cuántos emprendedores conocíamos realmente? ¿Dónde estaban? ¿Qué actividades desarrollaron? ¿Cuántas familias dependían de sus ingresos? ¿Qué apoyo necesitaban? ¿Cómo podríamos llegar a quienes no pertenecían a ningún tejido empresarial?
Estas preguntas siguen siendo relevantes.
Porque un emprendedor que no está identificado, que no tiene conexiones y que desconoce las oportunidades disponibles puede quedar fuera de los mecanismos de apoyo precisamente cuando más los necesita.
El ecosistema emprendedor debe ser mucho más que una agenda de eventos
En República Dominicana existen valiosas iniciativas de capacitación, mentoría, aceleración, financiamiento, innovación y coordinación empresarial.
Sin embargo, tener múltiples iniciativas no significa necesariamente que todas estén conectadas o que sus oportunidades lleguen a quienes más las necesitan.
Un ecosistema verdaderamente articulado debe ser capaz de identificar a sus participantes, comprender sus necesidades, reconocer sus capacidades y facilitar conexiones que generen resultados.
No me refiero sólo a nuevas empresas tecnológicas o empresas de alto crecimiento.
También hablo de la mujer que inicia un negocio desde casa, el joven que desarrolla una solución digital, el trabajador independiente, el pequeño productor rural, el que recupera materiales para la economía circular y el que crea proyectos para resolver problemas sociales o ambientales.
El emprendedor social también es emprendedor. Su impacto no siempre se puede medir únicamente en ventas, facturación o rentabilidad.
Muchas veces, tu contribución se encuentra en las oportunidades que creas, el desperdicio que evitas, las comunidades que fortaleces o las personas cuya calidad de vida mejora.
Y ese valor también merece reconocimiento, apoyo y visibilidad.
GEW 2026: participar también es una manera de construir
Me gustaría animar a quienes todavía se preguntan si vale la pena participar en la Semana Global del Emprendimiento 2026.
Sí, vale la pena.
Participar como ponente es una oportunidad para compartir experiencias, conocimientos, aprendizajes e incluso errores que pueden ayudar a otros a encontrar mejores caminos.
Participar como asistente o espectador activo es escuchar, aprender, preguntar, descubrir oportunidades y establecer relaciones que quizás nunca hubieran surgido fuera de estos espacios.
Participar como voluntario es una forma de ayudar a otras personas a acceder al conocimiento, sentirse bienvenidas y encontrar conexiones significativas.
Y participar como organización, empresa, universidad o institución significa poner capacidades, recursos y oportunidades al servicio de una comunidad que necesita trabajar de forma más coordinada.
No todos tenemos que subir al escenario para causar un impacto.
A veces, el impacto comienza cuando escuchamos a alguien que tiene una buena idea, pero aún no ha encontrado a alguien que le abra la puerta.
Mi propuesta: del encuentro al mapeo inteligente del ecosistema emprendedor
Me gustaría que el GEW 2026 sirviera también para promover una conversación sobre la construcción de un Mapa Vivo del Emprendimiento Dominicano.
No como un simple directorio de nombres o una base de datos que se actualiza una vez al año, sino como un instrumento de articulación, conocimiento, oportunidades y resiliencia.
Un mecanismo voluntario, inclusivo y respetuoso de la privacidad que permite:
Identificar y visibilizar: saber quiénes emprenden, en qué territorio operan, qué necesidades atienden y qué impacto generan.
Conectar: vincular emprendimientos con universidades, mentores, organizaciones, proveedores, clientes, inversores y redes de apoyo.
Acompañar: facilitar el acceso a capacitación, formalización, tecnología, financiamiento, mercados y fortalecimiento empresarial.
Reconocer el impacto social y ambiental: incorporar indicadores que vayan más allá de los resultados económicos.
Preparar y proteger: desarrollar mecanismos de continuidad, alertas tempranas, orientación y acceso oportuno a programas de apoyo en caso de emergencias económicas, sanitarias, climáticas o sociales.
Medir resultados: saber cuántas conexiones se convierten en oportunidades reales y cuántos emprendimientos mejoran su sostenibilidad y capacidad de respuesta.
No se trata de crear otra plataforma aislada o duplicar esfuerzos existentes.
Se trata de aprovechar las capacidades que ya tenemos y generar interoperabilidad, confianza y colaboración entre los actores.
Por supuesto, la cartografía no sustituye a las políticas públicas, la protección social o los instrumentos financieros. Pero puede convertirse en una herramienta que nos permita identificar necesidades y orientar mejor las respuestas.
¿Y después del 22 de noviembre?
Este es, para mí, uno de los grandes desafíos.
Cuando terminen las conferencias, paneles, talleres y fotografías, ¿qué quedará?
¿Podremos saber cuántos emprendedores encontraron nuevos aliados? ¿Cuántas empresas sociales lograron visibilidad? ¿Cuántas oportunidades de colaboración nacieron? ¿Cuántos participantes que no pertenecían a ninguna red pasaron a formar parte del ecosistema?
GEW 2026 también puede ser una oportunidad para establecer compromisos mensurables a 30, 90 y 180 días.
Porque un evento puede inspirarnos durante unas horas, pero un ecosistema articulado puede acompañarnos durante años.
Una invitación a participar y construir
Mi invitación es a emprendedores, emprendedores sociales, profesionales, estudiantes, universidades, empresas, instituciones, mentores y organizaciones de República Dominicana.
Participemos en GEW 2026.
Como ponentes, asistentes, voluntarios, aliados o promotores.
Acerquemos nuestras ideas, nuestros proyectos, nuestras preguntas y también nuestras inquietudes.
Aprovechemos estos encuentros para conocernos y reconocer el valor de quienes, muchas veces con recursos limitados, intentan transformar una necesidad en una solución.
La pandemia nos recordó que la vulnerabilidad no distingue entre grandes sueños y pequeñas empresas.
Por lo tanto, además de promover nuevos emprendimientos, necesitamos fortalecer la capacidad de sostener los que ya existen.
Que GEW 2026 no sea solo la semana en la que celebremos a quienes emprenden. Que sea también un punto de partida para conocerlos, conectarlos y construir un ecosistema donde nadie tenga que afrontar una crisis solo.
Porque innovar, para mí, es convertir una necesidad real en una solución que mejora la vida de alguien.
Y hoy, una de esas necesidades es construir una empresa dominicana más visible, articulada, inclusiva y resiliente.
