Siempre que tengo la oportunidad hablo con las personas con las que tengo comparto tareasindependientemente de su nivel o rango, sobre la importancia de ser conscientes del papel que cada persona debe desempeñar en su desempeño, pero prestándole atención y buscando lo que algunos han llamado la escisión entre persona y funcionario. Este es un ejercicio referente a la separación que puede darse y se produce entre las decisiones que cualquier persona puede adoptar por su propio instinto, frente a las que puede adoptar por las circunstancias del puesto que ocupa.
Esto se debe a que se sabe que el el comportamiento humano es complejo. Tanto es así que frecuentemente las personas, incluso conocidos, se acercan a alguien que tiene o supone tener la capacidad de decidir sobre un asunto que les concierne, casi siempre entendiendo que al ser su amigo, puede o debe complacerlo. Eso es recurrente. Pero el punto más importante y sobre el que advierto a mis compañeros y amigos es todo lo contrario. Cuando quien ocupa una función no se da cuenta de la necesidad de practicar la escisión para determinar a fondo el asunto.
Es lo que de alguna manera se puede definir como la consulta entre uno y su otro yo. Entre la persona como ser humano consultando con la persona que ocupa el puesto, que es uno mismo. Es una especie de diálogo o consulta íntima entre usted como funcionario y usted mismo como persona. El que llegó ayer al puesto, pero que quizás mañana no esté en ese puesto.
La recomendación es sopesar cuidadosamente el posibles decisiones y consecuencias como funcionario y no dejarse llevar por los deseos del otro yo que quiere complacer al amigo. Porque cualquier decisión, sin darnos cuenta, podría romper los necesarios equilibrios y derechos de igualdad que deben prevalecer, especialmente en las funciones del Estado.
Esta situación probablemente afecte a muchas personas y en cualquier actividad, privada o pública. En ese sentido, siempre será recomendable dejar espacio y ser consciente de la importancia de pensar antes de tomar cualquier decisión. Que cada uno pueda consultar consigo mismo.
A veces algunos no me han entendido o se sorprenden cuando le digo a alguien que ocupa un cargo, por ejemplo director, llamándolo por su nombre – Oye Andrés, te sugiero que, si crees que es prudente, le preguntes al director, que es el mismo, sobre tal o cual decisión o asunto – Y lo hago consciente de que probablemente Andrés podría pensar que estaría bien, pero no necesariamente al director, aunque el director sea el mismo. Andrés. O viceversa.
Porque muchas veces quienes ocupan cargos, al verse sometidos al bullicio y presión de quienes sólo buscan solucionar sus problemas personales o grupales, tienden a confundirse a sí mismos con quien ocupa el cargo. En este sentido, siempre será aconsejable encontrar la manera de provocar este diálogo mediante el llamado desdoblamiento. Compruébalo contigo mismo. Sin dejarte engañar en tus deseos de negarlo o complacerlo.
Pidiéndole a Dios que le dé la fuerza y la voluntad para tener una mente clara sobre lo que es correcto. Teniendo, además, plena conciencia de que el puesto siempre estará ahí, pero no siempre se estará en él. Continuará.
