El aumento de las tarifas, los cambios en las políticas fiscales y la interrupción de las cadenas de suministro están aumentando los costos de producción, generando un impacto directo en la rentabilidad y la solvencia financiera de las empresas.
Este escenario afecta a ambos Grandes corporaciones como empresas pequeñas y medianas (PYME), forzándolos a adaptar urgentemente su Estrategias financieras y operativas.
En este contexto, durante el panel «Desafíos en la gestión del riesgo de crédito de las entidades financieras como resultado de la política arancelaria de los Estados Unidos», Los expertos analizaron la principal derecho que enfrenta el Organizaciones para mantener su estabilidad financiera en un entorno económico global cada vez más incierto.
Lea también: Los economistas instan a diversificar la economía frente a los desafíos externos
Impacto en la gestión de inventario
Uno de los aspectos más críticos discutidos fue el análisis de la Impacto directo de los aumentos en los costos de producción en la gestión de inventario.
De acuerdo a Daniel Rodríguez, gerente de auditoría y garantía de Deloitte, En un mercado global donde los aranceles y la volatilidad de las cadenas de suministro son factores cada vez más frecuentes, las empresas enfrentan la difícil tarea de administrar sus inventarios de manera eficiente para evitar pérdidas.
«El costo de los inventarios puede volverse impredecible debido a factores externos. Si los costos aumentan sin que las empresas puedan trasladar esos aumentos a los precios de venta, su rentabilidad se verá directamente afectada ”, explicó.
Pero no sOlo es un problema de costo inmediato. El experto también enfatizó el impacto a largo plazo en los flujos de efectivo.
Indicó que el aumento en costos de producción No solo afecta el Utilidades a corto plazoPero también puede POner en riesgo la solvencia de las empresasEspecialmente si no pueden recuperar el valor de sus inventarios.
Dijo esto desafío está exacerbado por Fluctuaciones de demanda e incertidumbres del mercado global.
Ajustes financieros preventivos
Las entidades financieras, en particular, deben revisar constantemente sus modelos de calibración de parámetros y las estrategias de gestión de riesgos.
El experto agregó que Las políticas tradicionales de revisión anual de estos parámetros son demasiado lentas para un entorno tan volátil.
«No podemos esperar hasta fin de año para hacer ajustes. Las decisiones deben tomarse ahora, cuando todavía estamos en las fases iniciales de los efectos ”, dijo Daniel Rodríguez.
Hizo hincapié en que esto implica una revisión inmediata de los modelos de crédito, así como la identificación de exhibiciones de clientes a factores externos. La velocidad y la precisión en estas decisiones podrían ser la clave para evitar pérdidas significativas y garantizar la solvencia.
Cobertura financiera y diversificación
A medida que las empresas enfrentan estos desafíos, Diversificación y cobertura financiera Se han convertido Herramientas clave Gestionar los riesgos asociados con cambios imprevistos en los mercados.
El panelista sugirió que las empresas deben explorar Instrumentos tales como derivados financieros y de seguros para proteger contra las fluctuaciones en los costos de producciónaranceles y otras variables económicas impredecibles.
«Si los aranceles aumentan los costos en un 3%, invertir en productos de cobertura puede ser una forma efectiva de mitigar ese impacto. Estas herramientas ayudan a reducir las pérdidas potenciales y proteger el flujo de caja ”, explicó Randolf Nabedemeyer, socio principal Assurance Central America de Deloitte.
Según esta perspectiva, la diversificación no solo debe ser una estrategia para aumentar las fuentes de ingresos, sino también para garantizar la estabilidad contra los riesgos del mercado.
Segmentación de cartera de clientes
Uno de los puntos más relevantes fue la necesidad de Billeteras de los clientes segmentos poder tomar decisiones más informadas y específicas.
«No todos los clientes se ven afectados de la misma manera por los cambios en el entorno económico. Es crucial identificar a los sectores o clientes más vulnerables y ajustar los modelos de riesgo de acuerdo con » Niedermeyer.
Argumentó que la segmentación permite a las empresas Adopte un enfoque más preciso y diferenciado al administrar el riesgo financiero. Además, dijo que este tipo de análisis puede ayudar a proporcionar posibles violaciones o dificultades para pagar deudas, lo que permite a las empresas implementar soluciones personalizadas para mitigar el impacto.
Randolf Niedermeyer Hizo hincapié en que en un entorno económico tan volátil, la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios es esencial para las empresas que buscan Mantente competitivo y solventes.
Explicó que Las estrategias financieras deben ser flexibles, ajustar continuamente a las condiciones del mercado, lo que implica una revisión constante de la modelos de negocio y la capacidad de ajustar los planes de riesgo Dependiendo de las fluctuaciones externas, como los cambios en Político fiscal, inflación o variabilidad de los costos de producción.
«La clave está en agilidad. Las empresas deben poder identificar los cambios de cambio y actuar antes de que el impacto se vuelva irreparable ”, concluyó.
