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jueves, octubre 22, 2026
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Del nearshoring a los semiconductores: el reto dominicano

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Durante el evento SEMICON Oeste 2026, el Ministro de Industria, Comercio y Mipymes, Eduardo Sanzafirmó que República Dominicana está en el radar de la cadena de suministro global de semiconductores, gracias a su cercanía geográfica con Estados Unidos y sus afinidades sociales, culturales e institucionales con ese país.

Sin embargo, ingresar a esta industria requiere mucho más que proximidad geográfica y buenas relaciones con los mercados de destino. República Dominicana tiene algunas ventajas, pero aún tiene brechas importantes que cerrar.

La industria global de semiconductores es un ecosistema con diferentes roles: fabricantes, diseñadores, proveedores de equipos y ensambladores. El mayor fabricante de chips del mundo es la empresa TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Company), domina el 72% del mercado y el 95% de los chips avanzados y fabrica para empresas tecnológicas globales como Apple, Nvidia, AMD, Qualcom y otros.

Corea del Sur, por su parte, es una potencia en la producción de memorias semiconductoras, especialmente DRAM, utilizada en ordenadores, teléfonos y servidores, y NAND, utilizada en dispositivos de almacenamiento. Ambos tipos de memoria son esenciales para el funcionamiento de la economía digital.

Países Bajos juega otro papel estratégico gracias a ASML, fabricante exclusivo de equipos de litografía ultravioleta extrema (EUV), imprescindibles para producir los chips más avanzados. Esta tecnología permite fabricar semiconductores de tamaño nanométrico y es una pieza crítica para empresas como TSMC, Samsung e Intel.

En el área de diseño destacan empresas como Nvidia, Qualcomm, Broadcom, AMD y MediaTek, así como la británica Arm, cuya arquitectura se utiliza en numerosos procesadores. Estas empresas ilustran la especialización que caracteriza a una industria en la que el diseño, la fabricación y el embalaje pueden tener lugar en diferentes países.

¿Puede República Dominicana unirse a la cadena global de semiconductores?

Intentar empezar fabricando chips de próxima generación no sería realista, dados los enormes requisitos de capital, tecnología e infraestructura. Un camino más viable es incorporar paulatinamente actividades como el ensamblaje de placas de circuito impreso (PCB), ensamblaje, pruebas y embalaje de semiconductores, conocidas por sus siglas en inglés como ATP, así como ciertos servicios logísticos vinculados a esta industria. Así comenzaron Malasia, Vietnam y Costa Rica.

Un estudio de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo (OCDE) Marzo de 2026: “Revisión del entorno propicio de República Dominicana para las industrias de semiconductores y microelectrónica”, reconoce fortalezas como el régimen de zonas francas, la infraestructura de transporte, la proximidad a los mercados estadounidenses (nearshoring) y la existencia de una base manufacturera avanzada.

El país también tiene experiencia en la fabricación de dispositivos médicos y productos electrónicos. Sin embargo, estas capacidades son una plataforma de partida, no una garantía de éxito: las operaciones de semiconductores requieren competencias técnicas específicas que deben desarrollarse.

La primera gran limitación del país es el sistema eléctrico. Las empresas de semiconductores exigen energía continua y confiable a precios competitivos. El segundo obstáculo es la disponibilidad de suelo industrial y el informe recomienda ampliar la oferta de parques estratégicamente ubicados.

El tercer desafío es institucional. La multiplicidad de organizaciones involucradas en los procedimientos de inversión, comercio exterior, construcción y permisos ambientales puede aumentar los costos y alargar los plazos.

A estos obstáculos se suma el capital humano. El desarrollo de esta industria requiere de técnicos, ingenieros y profesionales capacitados en electrónica, automatización, control de calidad y otras disciplinas científicas y tecnológicas.

La oportunidad existe, pero aprovecharla dependerá menos de la ubicación geográfica que de la capacidad del país para resolver sus limitaciones estructurales y convertir sus ventajas potenciales en condiciones concretas de competitividad.

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