Santo Domingo. – En el primer trimestre de 2026, el Servicio Nacional de Salud (redes sociales) ofreció más de 12 millones de servicios de salud a la población, para un total de 12.199.327 servicios, lo que representa un aumento del 7,97% en la producción, con 900.082 servicios adicionales respecto al mismo período de 2025, cuando se registraron 11.299.245; Así lo anunció su director ejecutivo, Dr. Julio Landrón.
Las consultas médicas aumentaron de 1.909.384 a 1.968.680. Asimismo, las cirugías mostraron un crecimiento importante al pasar de 141.216 a 160.966, mientras que las hospitalizaciones pasaron de 106.440 a 110.694. Asimismo, se registró un aumento en los exámenes de laboratorio, que pasaron de 6.848.358 a 7.547.496, así como en los estudios de imagen, que aumentaron de 1.011.469 a 1.160.586, reflejando un mayor uso y demanda de los servicios de salud en la red pública.
Asimismo, durante este período las asistencias de emergencia fueron 1.250.905.
Este aumento de la atención sanitaria es especialmente significativo en relación con 2019 y representa un aumento en la confianza de la población, traducido en mayores servicios de salud ofrecidos”, indicó. Landron.
También aseguró que su responsabilidad como servidor público es reforzar la confianza del pueblo dominicano en la atención que reciben los usuarios en los centros de salud que conforman la red pública.
«Agradezco a todos los colaboradores del sector salud su dedicación, compromiso y dedicación. Seguiremos al mismo ritmo que el primer día», afirmó.
Claves de gestión
La supervisión continua, las nuevas unidades, la inversión en infraestructura y equipos impulsan los resultados.
Desde que asumió como director del redes sociales, Landron lanzó una agenda de trabajo encaminada a fortalecer la atención humanizada, mejorar la infraestructura hospitalaria, optimizar la dotación de equipamiento y continuar la capacitación del personal, con el objetivo de garantizar servicios de salud de calidad en los centros que conforman el Red pública.
Al finalizar el primer trimestre de su administración, el Dr. Landron ha realizado cerca de 90 visitas de supervisión a hospitales y centros de Atención Primaria de todo el territorio nacional.
Nuevas unidades
Unidades puestas en funcionamiento.
Paralelamente, el propietario del redes sociales ha puesto en funcionamiento más de 10 nuevas unidades, entre las que destaca la unidad de pie diabético del Hospital Nuestra Señora de Regla y la unidad de diálisis peritoneal del Hospital Dr. Salvador B. Gautier. Asimismo, se han creado unidades de intervención en crisis de salud mental en los hospitales. Provincial Dr. Antonio Yapor Heded, Luis Morillo Reyen La Vega, Ing. Regional. Luis L. Bogaert, Padre Provincial Fantino, General de Verón y general santiago rodríguez.
Asimismo, en el Hospital Taiwán Azua y una unidad de psicotrauma en el Hospital Universitario Docente Traumatológico Dr. Ney Arias Lora.
Asimismo, se incorporaron nuevas unidades de servicio odontológico al Hospital Rodolfo de la Cruz Loraen el hospital general Santiago Rodríguez y en el hospital Mario Tolentino Dippasí como unidades de tomografía del Hospital Provincial Ricardo Limardo y el Hospital Universitario Regional Dr. José María Cabral y Báez.fortaleciendo significativamente la capacidad de respuesta del sistema de salud.
Equipo
Inversión en equipos
Desde su juramentación el 9 de enero a la fecha, el director del redes sociales ha destinado una inversión de RD$127,398,923.81 a la adquisición de tecnología de punta, con el objetivo de que los hospitales públicos operen bajo estándares equiparables a los de los centros de nivel internacional. En el marco de este esfuerzo, el Hospital Traumatológico Dr. Darío Contrerasél Hospital Regional Ing. Luis L. Bogaertél Hospital Provincial Inmaculada Concepción y el Centro de Atención Ambulatoria Especializada en Salud Dr. Nelson Astacio (PREGUNTA).
Fortalecimiento de los Recursos Humanos
Como parte de su compromiso con el fortalecimiento de los recursos humanos, Landron También ha liderado la toma de posesión de nuevos directores hospitalarios, apostando por una gestión más eficiente, transparente y orientada a resultados.
Renovación y adecuación de centros sanitarios
En los primeros tres meses del año, el Servicio Nacional de Salud ha entregado hospitales, áreas de emergencia y centros de atención de primer nivel completamente renovados, incluido el Hospital Dr. Félix María Goicoél Hospital Provincial Matías Ramón Mellaél Hospital Nuestra Señora de Reglaasí como centros de primer nivel Nueva estancia, Hoja cruzada, el higüerito, Hoya del Caimito, Bonagua, El Limonal, Najayo Arriba y El Caobal.
Asimismo, se inició la intervención del Hospital Provincial Pascasio Toribio Piantiniél Hospital Municipal Pantojaél Hospital Municipal de Banica, Hospital Arístides Fiallo y Hospital Provincial Materno Infantil Nuestra Señora de Altagraciaque será renovado y puesto en funcionamiento próximamente, contribuyendo así al fortalecimiento de la Red de Servicios de Salud Pública.
Acuerdos interinstitucionales
el doctor Landron ha sostenido reuniones con destacadas personalidades e instituciones, con el objetivo de consolidar alianzas estratégicas encaminadas a fortalecer la calidad y oportunidad de la atención hospitalaria, garantizando servicios de salud eficientes a la población en todo momento y en cualquier lugar del territorio nacional.
En este marco, se han materializado importantes acuerdos interinstitucionales. Entre ellos destaca el firmado con el Dirección General de Servicios Penitenciarios y Correccionales (DGSPC), mediante el cual se reafirma el compromiso de la red hospitalaria pública de fortalecer la atención médica integral, continua y oportuna dirigida a las personas privadas de libertad.
Asimismo, junto con el Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores (APLASTAR), se firmó un convenio de colaboración encaminado a garantizar que las infraestructuras hospitalarias intervenidas cumplan con los protocolos y estándares de seguridad y calidad establecidos en las normas tanto nacionales como internacionales.
Prioridades y acuerdos
Prioridades de gestión
- Landron ha subrayado que su gestión, siguiendo las instrucciones del presidente Luis Abinaderse sustenta en prioridades estratégicas como la humanización de los servicios de salud, la reducción de la mortalidad por enfermedades no transmisibles, el fortalecimiento de la Atención Primaria como puerta de entrada efectiva al sistema, la ampliación de Red de Trauma y el abordaje integral de la salud mental.
Otra prioridad de la gestión del médico Landron es la disminución de la mortalidad materna e infantil. En los primeros tres meses del año se registraron 17 muertes maternas, 311 infantiles y 279 neonatales, cifras inferiores a las reportadas en el mismo periodo de 2025, cuando se registraron 40 muertes maternas, 394 infantiles y 347 neonatales.
